Тренинг «Ораторское мастерство»
В процессе обучения участники узнают о секретах ораторского искусства: научатся грамотно готовить текст, контролировать речь в процессе выступления, овладеют приемами удержания внимания публики и узнают, как контролировать свое эмоциональное состояние.
Запросить стоимость
Скачатьпрезентацию
2010
Подготовка к выступлению и презентация.
1.1. Постановка целей.
1.2. Моральный настрой:
- Репетиция.
- Управление эмоциональным состоянием.
- Формирование личного имиджа.
2010
Составление текста выступления.
2.1. Построение структуры презентации – технология «Message house»:
- Формирование «ядра» презентации.
- Построение «поддержки ядра».
- Лифт-тест МакКинзи (McKinsey’s Elevator Pitch).
2.2. Технология «Линия убеждения»:
- Рациональное формулирование.
- Эмоциональное формулирование.
- Демаркация аргументов.
2010
Сценарий выступления.
3.1. Технология «Цикл Коулба».
3.2. Согласование логической и эмоциональной составляющих выступления (AIDA).
3.3. Создание плана (сценария) выступления.
3.4. Визуализация презентации – создание слайдов.
3.5. Контекстный скелет выступления и убеждающей коммуникации:
- Структурная презентация.
- Концептуальная презентация.
- Смешанная презентация.
2010
Этапы публичного выступления.
4.1. Начало выступления:
- Фиксация в пространстве.
- Установление невербального контакта с аудиторией.
- Вербальное и невербальное приветствие слушателей.
4.2. Привлечение внимания.
4.3. Убеждающая коммуникация:
- Модель «Характеристика – выгода».
- Ключевые потребности.
- Создание побуждающих образов.
- Технология «ЗОВ».
- Мотив – Цель – Задача (Управление квазипотребностями).
4.4. Воздействие на аудиторию.
4.5. Воздействие на каналы восприятия.
4.6. Побуждение к действию (побудительная коммуникация).
4.7. Завершение презентации. Постановка эмоциональной точки. Закрепление позитивного настроя аудитории.
2010
Правила ответов на вопросы аудитории.
5.1. Виды вопросов во время публичных выступлений.
5.2. Алгоритм ответа на вопросы.
5.3. Техники обработки вопросов-возражений.
5.4. Работа с провокационными вопросами.
5.5. Использование автовопросов как предвосхищение возражений.
2010
Инфотейнмент. Полезные «фишки» в презентации.
6.1. «Фишки» вербального воздействия.
6.2. «Фишки» невербального воздействия.
6.3. Шоу-технологии в презентации.
наблюдение

Только практика
Никакой теории из книг, только реальная практика от спикера
ТОЛЬКО ПРАКТИКА
Никакой теории из книг только практика
ТОЛЬКО ПРАКТИКА
Никакой теории из книг только практика
ТОЛЬКО ПРАКТИКА
Никакой теории из книг только практика
ТОЛЬКО ПРАКТИКА
Никакой теории из книг только практика
-
Мы оперативно предоставляем все необходимые документы для сотрудничества с клиентом. Кроме того, мы готовы сотрудничать по гибкой, удобной для клиента системе оплаты, максимально возможно учитывая все рекомендации и пожелания бизнеса.Оформляете ли вы документально проведение тренингов (договор, счет, акт)?
-
Да, зависит. Стоимость обучения группы численностью более 25 человек определяется индивидуально в зависимости от программы тренинга.Зависит ли стоимость тренинга от количества участников в группе?
-
Адаптация программы под рекомендации и пожелания клиента, и даже разработка новой программы нашими методологами, входит в стандартную стоимость тренинга и дополнительно не оплачивается.Входит ли адаптация программы в стоимость тренинга или предполагает дополнительную оплату?
-
Благодаря обширной методологической базе наши программы адаптируются по степени сложности, специфике бизнеса клиента и длительности прохождения обучения.Можно ли адаптировать программу, которую мы видим на сайте, под наши задачи и специфику бизнеса?
Кроме того, после реализации проекта мы поддерживаем связь с клиентами, и они всегда имеют возможность получить консультацию по интересующим их вопросам по телефону, электронной почте, skype. -
Мы проводим тренинги как в Москве, так и во всех регионах России от г. Калининграда до г. Владивостока.Вы можете провести тренинг в нашем городе?
-
Обучение проводится нами преимущественно в формате тренингов-практикумов. В ходе обучающих мероприятий 80% времени отводится на отработку практических навыков. Поэтому для достижения эффективного результата тренинга является целесообразным обучение групп численностью не более 15 человек.Сколько человек может быть в группе?







































