Тренинг «Управление формированием эффективной команды»
В ходе тренинга участники приобретут навыки эффективного управления командой на основе личностной управленческой культуры. Тренинг дает понятие об образе современного управленца и практические навыки повышения личной эффективности руководителя.
Запросить стоимость
Скачатьпрезентацию
2010
Основы формирования команды.
1.1. Что такое «команда».
1.2. Команда и управление организацией: стили, выгоды, проблемы.
1.3. Типы и стадии развития команд.
1.4. Эффективные и неэффективные команды. Псевдокоманды.
1.5. Функции команды.
1.6. Признаки формирования команды.
2010
Цели команды.
2.1. Виды целей.
2.2. Формирование целей, мотивирующих команду на достижение результатов..
2.3. Формирование общих целей для разных команд, взаимодействующих друг с другом.
2.4. Мотивация на результат.
2.5. Принятие ответственности за командный результат.
2010
Члены команды.
3.1. Ролевая дифференциация в команде.
3.2. Образ идеального командного игрока.
3.3. Влияние лидеров на команду.
2010
Взаимодействие между членами команды.
4.1. Обязательные роли в команде, без которых невозможно выработать конструктивные решения.
4.2. Эффект «рассеивания информации», оптимизация информационного обмена в команде.
4.3. Представление и донесение идей одного члена группы до других членов группы (метамоделирование).
2010
Эффективность команды.
5.1. Комплексный подход к командной эффективности.
5.2. Уровни командной эффективности.
5.3. Пирамида командной эффективности:
- Цели команды.
- Члены команды (роли).
- Правила и стандарты работы в команде (мотивация).
- Лидер.
- Внешняя среда.
5.4. Выявление зон развития командной эффективности.
2010
Навыки формирования эффективной команды.
6.1. Основные этапы и направления строительства команды.
6.2. Диагностика качества взаимодействия в существующей команде.
6.3. Выработка норм и правил взаимодействия в командах.
6.4. Формирование навыков совместного принятия решений членами команды.
6.5. Развитие доверия в команде.
6.6. Развитие сотрудничества в команде.
6.7. Творческое решение проблем командой.
2010
Построение баланса интересов в команде.
7.1. Принципы и условия построения баланса интересов.
7.2. Технологии построения баланса интересов.
7.3. Технологии и шаги развития командной корпоративной культуры.
2010
Разрешение конфликтных ситуаций в команде.
8.1. Конфликт – базовые понятия.
8.2. Схема работы с негативными реакциями.
8.3. Алгоритм разрешения конфликтов.
8.4. Способы быстрого гашения негативных эмоций.
8.5. Управление эмоциями и стрессом.
наблюдение

Только практика
Никакой теории из книг, только реальная практика от спикера
ТОЛЬКО ПРАКТИКА
Никакой теории из книг только практика
ТОЛЬКО ПРАКТИКА
Никакой теории из книг только практика
ТОЛЬКО ПРАКТИКА
Никакой теории из книг только практика
ТОЛЬКО ПРАКТИКА
Никакой теории из книг только практика
-
Мы оперативно предоставляем все необходимые документы для сотрудничества с клиентом. Кроме того, мы готовы сотрудничать по гибкой, удобной для клиента системе оплаты, максимально возможно учитывая все рекомендации и пожелания бизнеса.Оформляете ли вы документально проведение тренингов (договор, счет, акт)?
-
Да, зависит. Стоимость обучения группы численностью более 25 человек определяется индивидуально в зависимости от программы тренинга.Зависит ли стоимость тренинга от количества участников в группе?
-
Адаптация программы под рекомендации и пожелания клиента, и даже разработка новой программы нашими методологами, входит в стандартную стоимость тренинга и дополнительно не оплачивается.Входит ли адаптация программы в стоимость тренинга или предполагает дополнительную оплату?
-
Благодаря обширной методологической базе наши программы адаптируются по степени сложности, специфике бизнеса клиента и длительности прохождения обучения.Можно ли адаптировать программу, которую мы видим на сайте, под наши задачи и специфику бизнеса?
Кроме того, после реализации проекта мы поддерживаем связь с клиентами, и они всегда имеют возможность получить консультацию по интересующим их вопросам по телефону, электронной почте, skype. -
Мы проводим тренинги как в Москве, так и во всех регионах России от г. Калининграда до г. Владивостока.Вы можете провести тренинг в нашем городе?
-
Обучение проводится нами преимущественно в формате тренингов-практикумов. В ходе обучающих мероприятий 80% времени отводится на отработку практических навыков. Поэтому для достижения эффективного результата тренинга является целесообразным обучение групп численностью не более 15 человек.Сколько человек может быть в группе?







































