Курсы рекрутинга в Москве, тренинги и курсы менеджеров по подбору персонала
Подбор персонала. Собери радугу из звезд.

Тренинговая компания "ТРИУМФ"

 

Звоните с 9:00 до 18:00 по будням

Менеджер по подбору персонала.

Тренинг-практикум

Целевая аудитория:

  • HR-руководители
  • Менеджеры по персоналу
  • Специалисты по подбору персонала

Цели:

  • Предоставить системные знания о подборе персонала.
  • Предоставить участникам эффективные инструменты оценки кандидатов на собеседовании.
  • Развить компетентность участников в определении типа мотивации сотрудника.

Результаты участников:

  • Научились корректно составлять единую форму для заполнения профиля вакансии с учетом всех требований, условий и пожеланий внутреннего клиента.
  • Составили «продающее» объявление о вакансии.
  • Составили алгоритм работы с источниками поиска кандидатов.
  • Получили системные знания об особенностях проведения разных типов интервью и методах оценки кандидатов.
  • Овладели навыками оценки кандидатов разными методами.
  • Овладели навыками определения уровня «достижительной» мотивации у кандидатов.

ПРОГРАММА

Блок 1. Кого будем подбирать?

1.1. Разбираем понятия: «Внутренний клиент», «Корпоративная культура», «Жизненный цикл компании», «Ценности компании».

1.2. Составление профиля вакансии.

1.3. Сбор информации от внутреннего клиента.

1.4. Разработка и заполнение заявки на подбор персонала.

Блок 2. Где искать кандидатов на вакансию?

2.1. Источники поиска кандидатов. Как работать с каждым источником. Выбор самого эффективного источника.

  • Job-сайты
  • Социальные сети
  • Профессиональные сообщества и форумы
  • Выставки и конференции
  • Альтернативные источники поиска

2.2. Нестандартные приемы привлечения редких кандидатов.

2.3. Составление карты поиска кандидатов.

Блок 3. Чем и как заинтересовать ценных кандидатов?

3.1. Презентация компании-работодателя соискателям.

3.2. Составление эффективного объявления о вакансии (с учетом разных каналов восприятия информации).

Блок 4. Как выбрать? Отбор и оценка кандидатов.

4.1. Первичный отбор кандидатов по резюме. Ключевые маркеры.

4.2. Проведение интервью с кандидатами: преимущества и недостатки разных типов интервью. Типы интервью:

  • телефонное интервью
  • неструктурированное интервью
  • структурированное (традиционное) интервью
  • ситуационное интервью
  • последовательное интервью
  • групповое интервью
  • стресс-интервью

4.3. Оценка кандидатов:

  • выявление базовых потребностей и мотивов у кандидатов (имидж, деньги, физ. удобство, психологическое удобство, безопасность, самосовершенствование)
  • интервью по компетенциям (анализ соответствия)
  • анализ мета-программам
  • решение кейсов
  • определение уровня «достижительной» мотивации у кандидатов

Форма и методы проведения обучения:

  • интерактивные мини-лекции
  • ситуационные задачи
  • решение кейсов
  • ролевые игры
  • разбор примеров из практики

Документы:

  • Участникам вручается именной Сертификат TRIUMPH ACADEMY о прохождении тренинга: «Менеджер по подбору персонала».