Развитие лидерских качеств | Тренинг развития лидерства
Развитие лидерских качеств

Тренинговая компания "ТРИУМФ"

 

Звоните с 9:00 до 18:00 по будням

Развитие лидерских качеств руководителей. Локомотив изменений.

Тренинг-практикум

Целевая аудитория:

  • Руководители всех уровней, желающие усилить степень своего влияния на своих подчинённых, коллег и в целом обстоятельства, происходящие вокруг.
  • Сотрудники, стремящиеся стать настоящими руководителями, а не номинальными менеджерами.

Цель тренинга:

  • Развитие у участников тренинга лидерских компетенций. Приобретение ими знаний и навыков использования различных моделей лидерства, как эффективных практических инструментов руководителя.

Результаты участников:

  • Освоили различные модели лидерства, как эффективные практические инструменты руководителя.
  • Развили эмоциональную составляющую в отношениях с подчинённым. Получили инструменты придания вдохновения, воодушевления подчинённых. 
  • Овладели конкретными способами раскрытие внутреннего потенциала лидера и развития собственной харизмы.

ПРОГРАММА

Блок 1. Основная составляющая лидерства.

1.1    Кого можно считать лидером. Отличительные признаки лидерства. Личностные качества лидера. 

1.2.  Препятствия на пути к лидерству. Нужно ли руководителю быть лидером? Преимущества лидера.

Блок 2. Лидерство и эмоциональный интеллект.

2.1. Основные составляющие эмоционального интеллекта и стили лидерства. Источники власти лидера и возможности их использования. Модели лидерства. Методы и стратегии влияния.

2.2   Факторы неудач лидера.

2.3.  Манипуляции лидера. Техники воздействия на подчинённых.

Блок 3. Лидерство и харизма.

3.1. Что такое харизма и можно ли ее обрести? Практические навыки лидера. Позитивные и негативные стороны лидерства, основанного на харизме.

3.2.   Уверенность в себе как практический инструмент лидера.

3.3.   Харизма и контакт с подчинёнными.

Блок 4. Ситуационное лидерство.

4.1. Как сделать так, чтобы подчиненные захотели того, что хочет руководитель. Основные формы поведения  лидера.

4.2.  Управление командами.

4.3.  Лидерство в общении с партнёрами и клиентами. Как незамедлительно вызывать доверие и быть тем, на кого можно положиться. 

Форма и методы проведения обучения:

  • интерактивные тематические лекции
  • практические упражнения и задания
  • кейсы
  • видео, анализ
  • индивидуальная работа участников с сопроводительными материалами
  • работа в малых группах, где происходит обмен опытом среди участников  постоянно подкрепляемый обратной связью.

Документы:

  • Каждому участнику вручается именной Сертификат TRIUMPH ACADEMY о том, что он успешно прошел тренинг "Развитие лидерских качеств".

 

 

Как развить лидерские качества?

Чтобы обеспечить постоянное развитие своей компании, достижение необходимых результатов, следует правильно построить всю работу с подчиненными. Это касается не только руководителей, но и каждого сотрудника, который стремится к движению по карьерной лестнице, а не к прозябанию на одной должности. Наш тренинг позволяет узнать, как развить лидерские качества, добиться того, чтобы к вашему мнению прислушивались. Любая успешная организация в основе своей эффективности имеет лидера, который и организует остальных работников к покорению новых вершин, саморазвитию, улучшению качества работы. Сегодня постоянное развитие лидерских качеств – это обязательный критерий успеха любого руководителя или менеджера.