Тренинговая компания "ТРИУМФ"
Целевая аудитория:
Цели:
Результаты участников:
ПРОГРАММА
Блок 1. Стратегическое мышление у руководителя: ключевые аспекты.
1.1. Стратегия в принятии повседневных управленческих решений.
Блок 2. Проектный подход в управлении собственной деятельностью.
2.1. Специфические характеристики.
2.2. 5 (пять) технологических шагов проектного подхода в управлении.
2.3. Задачи и содержание каждого технологического этапа.
Блок 3. Отработка техник основных технологических шагов проектного подхода.
3.1. Самоопределение: цена наличия/отсутствия четкого видения собственных целей и задач, культура и навыки постановки собственных управленческих задач.
3.2. Техники анализа ситуации и выделения «ключевых точек влияния»/ключевых корневых проблем в достижении поставленных задач.
3.3. Техники анализа собственной управленческой деятельности, направленной на достижение поставленных задач/устранение выделенных проблем, выделение эффективных действий и поиск путей повышение эффективности управленческих действий.
3.4. Техники конкретизации задач и фокусировки деятельности на ключевые факторы успеха.
3.5. Поиск путей решения поставленных задач/выделенных проблем, разработка стратегии и механизмов ее реализации.
3.6. Анализ имеющихся ресурсов и экспертиза путей решения задач на реализуемость.
3.7. Составление плана управленческих действий.
3.8. Корректировка плана: когда необходима и как осуществляется.
Форма и методы проведения обучения:
Тренинг-практикум проводится с широким использованием интерактивных методов обучения (доля практики — более 80%).
Документы: