Тренинг по управлению персоналом

Управление персоналом

Управление персоналом – это ряд действий руководства компании, обеспечивающее ей наличие квалифицированного персонала.

Главной задачей деятельности по управлению персоналом является обеспечение компанию такими сотрудниками, навыки и умения которых требуются в данный момент. Соответственно, эффективность деятельности компании напрямую зависит от правильно организованной деятельности по управлению персоналом, а также его обучению. 

Тренинги "Управление персоналом"

Академия бизнес практики «Триумф» проводит тренинги по управлению персоналом для тех руководителей, которые хотят, что бы их компания была на шаг впереди конкурентов, а их менеджеры имели управленческие способности. Чтобы иметь возможность конкурировать в жестких условиях рынка и быть впереди, обязательно иметь в арсенале управления навыки:

• мотивации персонала
• делегирования полномочий
• распределения полномочий
• расставления приоритетов

Давайте рассмотрим основные трудности в управлении, с которыми сталкивается руководитель.

1. Очень распространенная картина: в начале пути сотрудник работает с горящими глазами и большой самоотдачей, но с течением времени газа гаснут, а энтузиазм пропадает. На тренинге разбираются вопросы, как вдохновлять подчиненных и убеждать их.
2. Подчиненные работают «для галочки». Им «наплевать» на результат. Как мотивировать персонал вы узнаете на тренинге по управлению персоналом.
3. Многие поставленные задачи не доводятся до конца. Зачастую откладываются в долгий ящик и не доделываются вовсе. Отчеты сдаются не в срок, а проекты постоянно нужно дорабатывать самим. На тренинге вы научитесь, как ставить задачи так, что бы они выполнялись без напоминаний и «подзатыльников».
4. Одному сотруднику нужно долго все разъяснять и контролировать действия, другому же следует только указать, что от него требуют. Кому-то постоянно важно общение с начальством для продуктивной работы, а кого-то лучше не «дергать». Как относиться к одним и к другим? Выбор стилей управления разбирается на тренинге.
5. Как найти подход к сотрудникам. Стоит ли их хвалить и за что? Стоит ли их увольнять за промахи? Для каждого существует свой тип мотивации. Типы мотивации разбираются на тренинге. 
6. Часто можно столкнуться с ситуацией, когда начальнику не хватает времени на выполнение всех задач, а персонал при этом сидит без дела и «скучает» по интересной работе. Разобраться, что делать самому, а что поручать и как, делегируя полномочия, достигнуть нужных результатов разбираем на тренинге.
7. Работа не приносит радости? Так живет большинство нашего населения.  На тренинге рассматриваются вопросы о том, как управлять, что бы работа приносила радость.
8. Много энергии у подчиненных, но они постоянно тратят ее не на работу, а на отвлекающие факторы. Вы научитесь направлять энергию персонала в нужное русло на наших тренингах.

Методы проведения тренингов

Как и во всех остальных тренингах академии бизнес практики «Триумф», вас ждут ситуационные задачи, ролевые игры, коллективные обсуждения и большое количество кейсов, основанных на опыте ведения бизнеса в России. 

Тренинг поможет начинающим руководителям избежать типичных ошибок, а для опытных менеджеров он станет шансом переосмыслить привычные методы управления, взглянуть на себя со стороны и пополнить свою профессиональную копилку новыми действенными приемами.

Кому адресован тренинг

Программа тренинга по управлению персоналом разработана специально для руководителей.  Руководители смогут пополнить свои знания в управлении персоналом актуальными и полезными приемами.

Информационные материалы:

Каждый участник тренинга получает практические пособия, разработанные автором и Сертификат о прохождении тренинга по управлению персоналом в Академии бизнес-практики «Триумф».