Академия бизнес-практики "ТРИУМФ"
(тренинги, бизнес-игры, онлайн обучение)
Период обучения:
Целевая аудитория:
Цель:
Документы:
1. Изменения в организациях: уровни, парадигмы, типы.
1.1. Уровни изменений в организациях.
1.2. Старая и новая парадигма управления изменениями.
1.3. Типы изменений в организации.
2. Принципы успешного внедрения изменений.
2.1. Факторы, влияющие на успех изменений.
2.2. Управление изменениями по Коттеру.
2.3. Этапы внедрения изменений в организации.
2.4. Ошибки при внедрении изменений.
2.5. Движущие силы изменений.
3. Создание необходимости изменений.
3.1. SWOT – анализ.
3.2. Прогноз изменений.
3.3. Колесо перемен как инструмент планирования изменений.
3.4. Принципы создания команды для внедрения изменений.
3.5. Технология поиска будущего.
4. Отношение к изменениям персонала.
4.1. Типы сотрудников по отношению к изменениям.
4.2. Психологические закономерности отношения к изменениям.
4.3. Причины сопротивления изменениям.
4.4. Принципы изменения людей.
4.5. Внутреннее принятие вводимых изменений.
5. Инструменты для внедрения изменений.
5.1. 7 (семь) принципов успешной трансляции видения.
5.2. Диалог руководителя с сотрудниками. Техника убеждения 5 шагов.
5.3. Метафора и сторителлинг как инструменты внедрения изменений.
5.4. Проведение групповых обсуждений с использованием круглых столов и модераций.
5.5. Методы работы с сопротивлением при внедрении изменений.
Форма и методы проведения обучения: