Управление мотивацией персонала: тренинг, курсы
Тренинг "Управление мотивацией персонала"

Тренинговая компания "ТРИУМФ"

 

Звоните с 9:00 до 18:00 по будням

Повышение мотивации персонала. Формула результата.

Тренинг-практикум

Целевая аудитория курсов:

  • Менеджеры компании различного уровня управленческой иерархии.
  • Сотрудники, зачисленные в управленческий кадровый резерв компании.

Цели:

  • Формирование у участников углубленного и расширенного практического понимания профессиональной мотивации личности и подхода к построению эффективной модели на управление мотивацией персонала и ее динамикой.
  • Предоставление участникам инструментов для оценки и прогнозирования динамики, а также управления мотивацией сотрудников, повышения эффективности и адекватности используемых средств, форм и методов стимулирования профессиональной активности персонала, его лояльности целям и задачам компании.

Результаты участников:

  • Расширили и углубили понимание профессиональной мотивации сотрудников.
  • Приобрели практические навыки диагностики мотивационной направленности сотрудников.
  • Повысили компетентность в оценке и прогнозировании влияния внешних и внутренних факторов и условий на мотивацию персонала.
  • Научились практически моделировать и внедрять эффективные средства и методы управления мотивацией персонала.
  • Научились управлять профессиональной активностью сотрудников при любой динамике развития бизнеса.
  • Повысили лояльность персонала к целям и задачам организации, независимо от их изменения и диверсификации.
  • Стабилизировали кадровый состав компании и решение проблемы сохранения персонала.
  • Оптимизировали расходы и затраты на мотивационные и стимулирующие программы, повысили их адресность и эффективность.
  • Пройдя курсы "Мотивация персонала", Вы повысили имидж и рейтинг компании как работодателя, укрепили ее конкурентные преимущества на рынке труда.

ПРОГРАММА

Блок 1. Классические методы мотивации.

1.1.       Управление мотивацией персонала через потребности:

  • деньги,
  • признание (внешняя и внутренняя референции),
  • психологический комфорт,
  • физический комфорт,
  • безопасность,
  • саморазвитие.

1.2.       Мотивация через проблемы:

  • «К» - мотивация.
  • «ОТ» - мотивация.

1.3.       PAEI – мотивация.

Блок 2. Демотивация.

2.1.       Причины и признаки демотивации.

2.2.       Стадии демотивации и способы работы с подчиненными:

  • легкий стресс,
  • стресс,
  • демотивация,
  • деморализация,
  • отчуждение,

2.3.       Мотивационная сессия.

Блок 3. Создание и развитие мотивационного потенциала.

3.1.       Оценка мотивационного потенциала сотрудников.

3.2.       Определение индивидуальных мотиваторов и работа с ними.

3.3.       Уровни развития мотивационного потенциала.

3.4.       Развитие интереса к продажам.

3.5.       Лояльность к команде, руководителю, компании.

3.6.       Мотивационная среда и программа отдела.

3.7.       Самомотивация.

Блок  4. Стили управления на разных уровнях мотивации персонала.

4.1.        Инструктирующий.

4.2.        Направляющий.

4.3.        Поддерживаюший.

4.4.        Доверяющий.

Блок  5. Энергия команды.

5.1.       Зона комфорта (состояние покоя).

5.2.       Зона стресса.

5.3.       Точка «D».

5.4.       Зона «Смерти».

5.5.       Зона шока.

5.6.       Управление энергетическим потенциалом команды через инструменты мотивации.

Форма курса и методы проведения обучения:

  • ситуационные задачи,
  • ролевые игры,
  • индивидуальная работа участников,
  • работа в малых группах,
  • бизнес-симуляции.

Документы:

  • Каждому участнику вручается именной Сертификат TRIUMPH ACADEMY о прохождении тренинга.

 

 

Одним из основных процессов управления, который в той или иной форме существует в любой организации является управление мотивацией персонала. Тренинг направлен сформировать понимание и подход менеджеров к данному процессу. Основная цель мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия. При этом данный процесс является одним из наиболее сложных. Поэтому курсы по мотивации персонала являются актуальными для каждой организации.

Для мотивации сотрудников, компании сегодня используют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения. Невозможно переоценить роль мотивации персонала, тренинг покажет, что необходимо учитывать, к какому психотипу относится тот или иной сотрудник, какие ценности для него сейчас особенно важны и способны подвигнуть на более эффективную работу.

Ни одна система управления не будет хорошо функционировать, если не будет разработана эффективная модель мотивации персонала, тренинг поможет понять, что именно она побуждает каждого сотрудника и коллектив в целом к достижению личных и общих целей.

Система мотивации станет действенным инструментом управления персоналом только в том случае, если она очень качественно разработана и правильно используется на практике. Академия бизнес-практики "ТРИУМФ" предлагает пройти эффективное обучение "Мотивация персонала", тренинг проводится только действующими руководителями предприятий и опытными экспертами, которые позволят понять принципы успешного управления.