Меню

Информация

Корпоративные бизнес-тренинги

Обратная связь
Управленческие компетенции

Тренинг «Развитие управленческих компетенций (курс)»

В процессе тренинга участники узнают об основных принципах управленческой деятельности: узнают не только о теориях управления, но и научатся на практике применять полученные знания. Курс дает представление о целеполагании в деятельности руководителя, о моделировании стратегий и выборе оптимальной стратегии для достижения успеха. Участники научатся управлять командой, будут видеть потенциал сотрудников, использовать их ресурсы и применять правильную мотивацию.

Запросить стоимость Скачать
презентацию
Формат обучения
Тренинг-практикум
Период обучения
2-10 дней
Продолжительность
16-80 часов
Стоимость
По запросу
Цели и задачи тренинга
Дать участникам ключевые знания и навыки в области управления – от теории к практике.
Научить практике целеполагания, ее видам и особенностям.
Научить применять различные виды стратегий для достижения целей.
Дать представление о функциях управления и научить грамотно применять их на практике.
Научить эффективному управлению человеческими ресурсами, управлению командной игрой.
Для кого этот тренинг?
Руководители высшего и среднего звена.
Что в результате приобретут участники тренинга
Научатся планированию деятельности и приобретут ценные знания в области целеполагания.
Узнают о видах и принципах стратегий управления, научатся выбирать и применять оптимальную стратегию для достижения целей.
Научатся управлению командой, управлению сотрудниками при помощи мотивации, видения и оценки их потенциала.
Научатся эффективной коммуникации с подчиненными.
Программа тренинга
Курс состоит из 5 модулей, разделенных на разные аспекты.
Модуль 1

2010

Проблема целеполагания в менеджменте. Искусство планирования целей.

Блок 1. Цели деятельности как образ действий по достижению требуемого результата.

Блок 2. Технология планирования целей.

Блок 3. Основные параметры и характеристики правильных целей. Соотнесение целей с требуемым результатом.

Блок 4. Метод формулирования умных целей SMART.

Блок 5. Анализ целей глазами подчиненных.

Блок 6. Выполнение кейсов и практических упражнений по целеполаганию, планированию и постановке целей.

Модуль 2

2010

Моделирование успеха и программирование исполнительских действий (технологии эффективного планирования).

Блок 1. Планирование как переход от стратегии к тактике действий.

Блок 2. Принципы и правила планирования успешного достижения целей.

Блок 3. Технология декомпозиции целей.

Блок 4. Задачи – мероприятия – операции – действия.

Блок 5. Дорожная карта движения к цели.

Блок 6. Маяки и ориентиры на пути к намеченным целям.

Блок 7. Мини-дискуссия: «Цель – средства – результат».

Модуль 3

2010

Саморегуляция управленческой деятельности. Синергия функций управления.

Блок 1. Функции управления. Их системность, цикличность и непрерывность.

Блок 2. Роль и значение функций управления от А. Фаойля до цикла Деминга.

Блок 3. Управленческий код И. Адизеса.

Блок 4. Саморегуляция функций управления и личная эффективность менеджера.

Блок 5. Интеграция и синергия функций управления.

Блок 6. Выполнение кейсов и практических заданий по основным функциям управления и их систематизации.

Модуль 4

2010

Человеческие ресурсы как главный актив и основной объект управления.

Блок 1. Параметры основного объекта управления: потребности – мотивация – активность – профессиональная эффективность.

Блок 2. Факторы и условия, обеспечивающие требуемые уровни мотивации и профессиональной активности подчиненных.

Блок 3. Уровни готовности подчиненных к решению профессиональных задач и ситуационное руководство ими.

Блок 4. Коммуникации как основное средство управления.

Блок 5. Технологии эффективной обратной связи. Виды и методы обратной связи.

Блок 6. Кейсы и практические задания по навыкам управления человеческими ресурсами.

Модуль 5

2010

Секреты командного менеджмента. Мастерская командного успеха.

Блок 1. Восемь правил успешного управления и пять проблем команды.

Блок 2. Стратегия и тактика командной игры.

Блок 3. Технология межфункционального связывания деятельности в рамках единых задач и целей.

Блок 4. Параметры эффективности командных действий.

Блок 5. Технология гибкого командного менеджмента.

Блок 6. Ситуационное лидерство в команде.

Блок 7. Выполнение кейсов и упражнений на практическую отработку навыков межфункционального взаимодействия, координации деятельности подчиненных и структурных подразделений.

Форма и методы проведения обучения
Программы курса состоят из разных форм и методов проведения обучения для максимально доступной подачи материалов.
Интерактивные тематические мини-лекции
Получение главных теоретических знаний на заданную тематику.
Ситуационные задачи, групповые упражнения
Закрепление навыков при отработке в группе смоделированных бизнес-задач.
Полевое
наблюдение
Обучение стратегии поведения на примерах реальных бизнес-ситуаций.
Управляемые дискуссии
Получение новых знаний логическим путем в процессе диалога.
Сертификат
Каждому участнику тренинга вручается именной Сертификат TRIUMPH ACADEMY о прохождении тренинга
Мы способствуем развитию бизнеса наших клиентов, помогая развивать способности людей противостоять стратегическим испытаниям, возникающим перед современными компаниями.
Мы считаем проактивность сотрудников важнейшим качеством, позволяющим устанавливать настоящие конкурентные преимущества любого бизнеса.
Мы гарантируем, что с нами организация и развитие вашего бизнеса выйдет на качественно новый уровень.
Наш тренерский состав
20 лет
Более 20 лет в области обучения и развития сотрудников
20 лет
Более 20 лет суммарного управленческого стажа
10 лет
Более 10 лет в области организационно-управленческого консалтинга
Постоянно совершенствуем наши авторские методики и инструменты
Благодарственные письма о наших тренингах
Благодарственные письма от посетивших наши тренинги клиентов
Видео с наших тренингов
Посмотрите примеры того, как проходят наши тренинги
Фотоотчеты с наших тренингов
Посмотрите фотографии с проводимых нами ранее тренингов

Только практика

Никакой теории из книг, только реальная практика от спикера

ТОЛЬКО ПРАКТИКА

Никакой теории из книг только практика

ТОЛЬКО ПРАКТИКА

Никакой теории из книг только практика

ТОЛЬКО ПРАКТИКА

Никакой теории из книг только практика

ТОЛЬКО ПРАКТИКА

Никакой теории из книг только практика

Часто задаваемые вопросы
Список часто задаваемых и актуальных для наших клиентов вопросов
  • Оформляете ли вы документально проведение тренингов (договор, счет, акт)?
    Мы оперативно предоставляем все необходимые документы для сотрудничества с клиентом. Кроме того, мы готовы сотрудничать по гибкой, удобной для клиента системе оплаты, максимально возможно учитывая все рекомендации и пожелания бизнеса.
  • Зависит ли стоимость тренинга от количества участников в группе?
    Да, зависит. Стоимость обучения группы численностью более 25 человек определяется индивидуально в зависимости от программы тренинга.
  • Входит ли адаптация программы в стоимость тренинга или предполагает дополнительную оплату?
    Адаптация программы под рекомендации и пожелания клиента, и даже разработка новой программы нашими методологами, входит в стандартную стоимость тренинга и дополнительно не оплачивается.
  • Можно ли адаптировать программу, которую мы видим на сайте, под наши задачи и специфику бизнеса?
    Благодаря обширной методологической базе наши программы адаптируются по степени сложности, специфике бизнеса клиента и длительности прохождения обучения.
    Кроме того, после реализации проекта мы поддерживаем связь с клиентами, и они всегда имеют возможность получить консультацию по интересующим их вопросам по телефону, электронной почте, skype.
  • Вы можете провести тренинг в нашем городе?
    Мы проводим тренинги как в Москве, так и во всех регионах России от г. Калининграда до г. Владивостока.
  • Сколько человек может быть в группе?
    Обучение проводится нами преимущественно в формате тренингов-практикумов. В ходе обучающих мероприятий 80% времени отводится на отработку практических навыков. Поэтому для достижения эффективного результата тренинга является целесообразным обучение групп численностью не более 15 человек.
Наши клиенты
Мы видим в вас долгосрочных партнёров и стараемся максимально возможно учитывать все рекомендации и пожелания бизнеса.
Показать все

Получите рекомендации по выбору тренинга именно для ВасНаши консультанты ответят на любые вопросы

Получить консультацию
Этот тренинг отлично дополняют
Выберите эффективный бизнес-тренинг под ваши цели
Тренинг-практикум
Искусство системного мышления в бизнесе
Управленческие компетенции
Тренинг-практикум
Искусство системного мышления в бизнесе
Управленческие компетенции
Тренинг-практикум
Искусство стратегического мышления в бизнесе
Управленческие компетенции
Тренинг-практикум
Управление проектами
Управленческие компетенции