Корпоративные бизнес-тренинги [email protected]
+7 (495) 506-30-76 8 (800) 550-69-18 Обратная связь
О компании
Бизнес-тренинги
Вебинары
Тренеры
Контакты
Triumph-academy.ru Бизнес-тренинг Управленческие компетенцииТренинг «Управление проектами»
Управленческие компетенции
Тренинг «Управление проектами»
В процессе тренинга участники узнают все тонкости ведения бизнес-проектов: от планирования и выбора ресурсов до его реализации и контроля эффективности.
Скачать
презентацию
Формат обучения
Тренинг-практикум
Период обучения
1-2 дня
Продолжительность
8-16 часов
Стоимость
По запросу
Цели и задачи тренинга
Научить формировать этапы ведения проектов.
Помочь освоить различные методики управления проектами.
Научить организовывать работу команды, используя коммуникативные приемы.
Для кого этот тренинг?
Руководители высшего звена
Специалисты по управлению проектами.
Project-менеджеры
Что в результате приобретут участники тренинга
Узнают принципы формирования структуры проектов. Научатся планировать и вести проект, контролируя его на всех стадиях.
Научатся грамотно распределять ресурсы для управления проектами, узнают методы формирования бюджета и контроля расходов в течение реализации.ля.
Будет сформировано общее понимание работы с командой, целенаправленное предвидение и понимание проблем, которые могут возникнуть в ходе ведения проекта.
Научатся эффективной коммуникации для достижения взаимовыгодных результатов заинтересованными сторонами.
Программа тренинга
Курс состоит из 6 блоков, разделенных на разные аспекты.
БЛОК 1
Структура управления проектами и жизненный цикл проекта.
1.1. Что такое управление проектами.
1.2. Управление проектами и управление операционной деятельностью. Роль менеджера проекта.
1.3. Жизненный цикл проекта. Фазы проекта.
1.4. Заинтересованные стороны проекта.
БЛОК 2
Процессы управления проектами.
2.1. Цикл «планирование – исполнение – проверка – воздействие».
2.2. Процессы управления проектами: инициация проектов, планирование проектов, реализация проектов, мониторинг и контроль над исполнением проектов, завершение проектов.
БЛОК 3
Планирование проекта и его инициация.
3.1. Разработка плана управления проектом.
3.2. Инициация проекта.
3.3. Определение содержания проекта.
3.4. Определение структуры работ в проекте.
3.5. Определение сроков проекта.
3.6. Определение ресурсов, необходимых для реализации проекта.
3.7. Оценка длительности операций.
3.8. Оценка стоимости проекта и формирование бюджета.
3.9. Определение качественных показателей проекта и планирование управления качеством.
БЛОК 4
Управление проектной командой.
4.1. Что такое проектная команда? Чем отличается эффективная команда от неэффективной?
4.2. Набор команды проекта.
4.3. Развитие команды проекта.
4.4. Управление командой проекта.
БЛОК 5
Управление коммуникациями проекта.
5.1. Коммуникации. Виды коммуникаций. Коммуникационные барьеры.
5.2. Влияние коммуникаций на результат проекта.
5.3. Выстраивание эффективных коммуникаций в проекте.
5.4. Проведение переговоров в проекте.
5.4. Управление командой проекта.
5.5. Осуществление закупок в проекте.
5.6. Принятие решения при управлении проектом.
БЛОК 6
Управление заинтересованными сторонами проекта.
6.1. Определение заинтересованных сторон.
6.2. Планирование управления заинтересованными сторонами.
6.3. Управление ожиданиями заинтересованных сторон.
6.4. Контроль ожиданий заинтересованных сторон.
Форма и методы проведения обучения
Программы курса состоят из разных форм и методов проведения обучения для максимально доступной подачи материалов.
Интерактивные тематические мини-лекции
Получение главных теоретических знаний на заданную тематику.
Ситуационные задачи, групповые упражнения
Закрепление навыков при отработке в группе смоделированных бизнес-задач.
Полевое
наблюдение
Обучение стратегии поведения на примерах реальных бизнес-ситуаций.
Управляемые дискуссии
Получение новых знаний логическим путем в процессе диалога.
Сертификат
Каждому участнику тренинга вручается именной Сертификат TRIUMPH ACADEMY о прохождении тренинга
Мы способствуем развитию бизнеса наших клиентов, помогая развивать способности людей противостоять стратегическим испытаниям, возникающим перед современными компаниями.
Мы считаем проактивность сотрудников важнейшим качеством, позволяющим устанавливать настоящие конкурентные преимущества любого бизнеса.
Мы гарантируем, что с нами организация и развитие вашего бизнеса выйдет на качественно новый уровень.
Наш тренерский состав
20
лет
Более 20 лет в области обучения и развития сотрудников
20
лет
Более 20 лет суммарного управленческого стажа
10
лет
Более 10 лет в области организационно-управленческого консалтинга
Постоянно совершенствуем наши авторские методики и инструменты
Благодарственные письма о наших тренингах
Благодарственные письма от посетивших наши тренинги клиентов
Видео с наших тренингов
Посмотрите примеры того, как проходят наши тренинги
Фотоотчеты с наших тренингов
Посмотрите фотографии с проводимых нами ранее тренингов
ТОЛЬКО ПРАКТИКА
Никакой теории из книг, только реальная практика от спикера
ТОЛЬКО ПРАКТИКА
Никакой теории из книг только практика
ТОЛЬКО ПРАКТИКА
Никакой теории из книг только практика
ТОЛЬКО ПРАКТИКА
Никакой теории из книг только практика
ТОЛЬКО ПРАКТИКА
Никакой теории из книг только практика
Часто задаваемые вопросы
Список часто задаваемых и актуальных для наших клиентов вопросов
Оформляете ли вы документально проведение тренингов (договор, счет, акт)?
Мы оперативно предоставляем все необходимые документы для сотрудничества с клиентом. Кроме того, мы готовы сотрудничать по гибкой, удобной для клиента системе оплаты, максимально возможно учитывая все рекомендации и пожелания бизнеса.
Зависит ли стоимость тренинга от количества участников в группе?
Да, зависит. Стоимость обучения группы численностью более 25 человек определяется индивидуально в зависимости от программы тренинга.
Входит ли адаптация программы в стоимость тренинга или предполагает дополнительную оплату?
Адаптация программы под рекомендации и пожелания клиента, и даже разработка новой программы нашими методологами, входит в стандартную стоимость тренинга и дополнительно не оплачивается.
Можно ли адаптировать программу, которую мы видим на сайте, под наши задачи и специфику бизнеса?
Благодаря обширной методологической базе наши программы адаптируются по степени сложности, специфике бизнеса клиента и длительности прохождения обучения.
Кроме того, после реализации проекта мы поддерживаем связь с клиентами, и они всегда имеют возможность получить консультацию по интересующим их вопросам по телефону, электронной почте, skype.
Вы можете провести тренинг в нашем городе?
Мы проводим тренинги как в Москве, так и во всех регионах России от г. Калининграда до г. Владивостока.
Сколько человек может быть в группе?
Обучение проводится нами преимущественно в формате тренингов-практикумов. В ходе обучающих мероприятий 80% времени отводится на отработку практических навыков. Поэтому для достижения эффективного результата тренинга является целесообразным обучение групп численностью не более 15 человек.
Наши клиенты
Мы видим в вас долгосрочных партнёров и стараемся максимально возможно учитывать все рекомендации и пожелания бизнеса.